流云系不住，清风带走了岁月。在疫情常态化的背景下和紧张的工作节奏中，2022上半年已悄然结束。在这半年里，我们经历了全员核酸，经历了居家办公，也经历了春暖花开。我们在这半年中，完成了2022年度高企第一批申报材料提交，完成了智能制造、专精特新等若干项目申报。为了总结上半年工作情况，互相交流心得收获以及解决存在的问题，2022年7月16日至2022年7月17日，悠悠科技年中工作总结大会如期开展。

第一阶段 公司架构制度宣贯

优秀的团队需要优秀的制度保障。悠悠科技就公司最新架构机制及管理制度以及商务、业务考核调度机制进行了宣贯，于2022年7月1日起正式施行。在新制度的保障下，悠悠科技内部运行会更加有序、规范，为给客户提供更好服务做好内部保障。

第二阶段 商务业务部门工作总结

由商务业务部门内各成员及部长主管，针对上半年工作情况，从“工作完成情况”、“下一步工作目标和措施”和“工作中的经验收获与存在问题”三方面展开，对上半年工作进行总结汇报。旨在对部门成员提出的问题与需要的支撑作出回复与解答，解决员工困惑并提出准确高效的解决方案，帮助大家在总结中提升优化自己。

第三阶段 总经理总结

在会议的最后，总经理根据公司情况以“突破”为主题进行总结，并送给大家寄语，“用好你的天赋”，“平衡工作生活”，为大家下一阶段的工作和生活节奏安排作出了指引。

本次年中工作总结大会圆满结束，悠悠科技副总经理张磊表示，此次会议在业务高峰期之中进行，不仅有效梳理了工作中存在的问题，为后期展开相应培训奠定了基础，还对全体员工起了很好的激励作用，在工作中可以为客户提供更加用心的服务；全体人员也表示此次总结对提高工作效率及总结经验起了很大的作用，一定会为客户提供最满意的服务。客户满意始终是我们的服务宗旨，始终是公司前进的动力，悠悠会一直禀行“服务专业，事业认真”的理念，和选择我们的客户一路相伴前进，共同成长。

接下来，悠悠科技将于7月底开展培训会议，对公司最新架构机制及管理制度进行全面彻底宣贯和学习，以及对总结会议中提出的问题作出针对性答复和解决。

下半年，我们会继续完成剩余2022年高企业务，并同步开展2023、2024年高企培育规划工作，充分准备，降低企业内部风险，综合提升企业通过率。与此同时，科学技术奖、职称申报、智能制造专项、专精特新、软件产品和软件企业等项目申报工作也将陆续逐步开展。

在稳步开展下半年工作业务的同时，悠悠科技团队建设也会加快脚步，招聘工作继续进行，团队继续拓展，吸取新鲜血液，为更多业务的承接，更好的服务客户打好基础。

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